2017年9月12日下午，江苏奥迈全面质量管理培训会议于公司三楼会议室展开，会议由江苏奥迈总经理孙育荣主持，江苏奥迈全体内部员工参与了此次培训会议。

会议主要分为三个议程，一质量管理基本概念，二江苏奥迈质量管理，三公司管理。

首先，孙总为我们介绍了品质的定义、要素、品质管理的演进以及影响因素等方面，随后解释了全面质量管理的范畴、特点及工作内容。关于江苏奥迈质量管理，孙总根据农业部《饲料质量安全管理规范》和ISO22000（食品安全管理体系）列举了采购部、品管部、检验中心、技术研发、生产部、销售及客户服务六方面人员的职责和要求。参会人员对其相关问题进行了讨论和解答，得出结论并提出了可行的解决办法。最后，孙总就公司管理提出了一些希望和要求。

本次全面质量管理培训会议使公司内部员工对全面质量管理有了更深刻的了解和认识，对于各部门各人员在质量安全管理体系中的职责和要求也有了更明确清楚的认知，发现了个别的不足之处和问题也在会上讨论并提出了完善的解决和执行方案。质量和安全没有任何借口，只有秉承着第一人负责到底的基本要求，严格执行质量安全管理规范，做好全面质量管理工作，才能携手共进，共创奥迈的美好明天！